職場(chǎng)看上去就想是一條平靜的河流，但是河流下面，往往隱藏著的是很多暗涌，而這些暗涌，也就是很多的潛規(guī)則。那么，關(guān)于職場(chǎng)生存法則，你了解多少？

　　1.結(jié)果導(dǎo)向

　　若是從情感角度出發(fā)，這一點(diǎn)確實(shí)很讓人心里不爽，畢竟，每個(gè)人都希望自己做的事情是有價(jià)值的，希望吃得苦都是有意義的，是人之常情。可事實(shí)上是，企業(yè)存在最基本的目的就是盈利，所以注定了，盈利就是企業(yè)的生命線，它必須以結(jié)果為導(dǎo)向。而苦勞是付出和過(guò)程，但是有苦勞不代表著有結(jié)果，比如說(shuō)種下一顆蘋果樹，如果培育的方法不當(dāng)，一樣無(wú)法結(jié)出果實(shí)。

　　2.不是會(huì)哭的孩子都有糖吃

　　我們很早就知道:會(huì)哭的孩子有糖吃。事實(shí)上，這句話的啟發(fā)在于:當(dāng)資源有限的情況下，只有努力爭(zhēng)取才有可能得到更多。社會(huì)心理學(xué)有一條原則叫做馬太效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是：強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者愈弱；在職場(chǎng)資源分配上，這條法則同樣適用。從某種程度上講，職場(chǎng)資源永遠(yuǎn)都是只能是相對(duì)有限的，所以在分配的時(shí)候就難免會(huì)發(fā)生傾斜現(xiàn)象，也就是我們說(shuō)的“不公平”對(duì)待。但是在不公平背后，資源更傾向于那些更有“造血”能力的人與部門聚攏，因?yàn)檫@樣才可以實(shí)現(xiàn)資源本身的價(jià)值最大化。所以，職場(chǎng)人可以努力爭(zhēng)取，但前提是更要具有“造血”的功能。決定價(jià)值的，不是做了多少事情，而是有沒有不可替代性。

　　3.職場(chǎng)人脈的本質(zhì)就是利益互補(bǔ)

　　幽默在職場(chǎng)中固然重要，但是最主要的是，要學(xué)會(huì)去創(chuàng)造價(jià)值，因?yàn)檫@才是工作的最終意義。也就是說(shuō)，首先要有價(jià)值，然后可以為別人帶來(lái)價(jià)值，最后才可以得到自己想要的職場(chǎng)人脈和資源。

　　4.一切問(wèn)題，最后都是人的問(wèn)題

　　不要小看“人”這個(gè)因素在商業(yè)活動(dòng)中所占的地位，因?yàn)檎麄�(gè)商業(yè)活動(dòng)中，變數(shù)最大的就是人，而所有的商業(yè)活動(dòng)中，又是最需要人去完成，所以，抓準(zhǔn)了“人”這個(gè)因素以后，許多問(wèn)題都會(huì)迎刃而解，但是，這并不是萬(wàn)能藥。