一、推薦理由

　　隨著職工文化生活需求日益多元，傳統(tǒng)才藝賽事存在參與門檻高、覆蓋面窄、一線職工參與難等問題。往屆職工歌手大賽需職工請假赴固定場地參賽，時間成本高、基層參與率不足。為破解這一痛點，福山區(qū)總工會以“文化服務(wù)下沉”為核心理念，創(chuàng)新推出“送賽上門”基層海選模式，將初賽舞臺直接搬進工廠車間、社區(qū)單位，打通服務(wù)職工的“最后一公里”。此舉大幅提升賽事包容性與參與感，是工會踐行“職工文化生態(tài)圈”戰(zhàn)略的生動實踐，為創(chuàng)新文體活動形式提供了可復(fù)制推廣的樣板。

　　二、案例內(nèi)容

　　福山區(qū)總工會以“職工為本、服務(wù)直達(dá)”為原則，重構(gòu)賽事組織邏輯，通過空間轉(zhuǎn)移、流程再造、資源下沉三大創(chuàng)新，實現(xiàn)職工從“被動參賽”到“主動融入”的轉(zhuǎn)變。

　　（一）模式創(chuàng)新：變“職工奔波”為“評委下沉”

　　空間重構(gòu)：打破傳統(tǒng)集中賽場限制，利用車間食堂空地、社區(qū)活動室等職工熟悉場景搭建“微型舞臺”，實現(xiàn)“單位即賽場、出門即舞臺”。流程優(yōu)化：評委團隊按規(guī)劃路線深入萬福山梨景社區(qū)、臧家莊鎮(zhèn)等重點單位部門，利用工間休息或傍晚時段開展專場海選，職工“十分鐘參賽、零成本展示”。技術(shù)支撐：配備便攜音響、簡易燈光設(shè)備，保障基層賽場專業(yè)度；建立分賽場標(biāo)準(zhǔn)化流程，確保評選公平高效。

　　（二）成效亮點：激活基層文化“微細(xì)胞”

　　基層文化活力全域綻放：臧家莊鎮(zhèn)專場：工會主席發(fā)動并召集了鎮(zhèn)上企事業(yè)單位的職工朋友們，其中有工廠職工、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員、新就業(yè)形態(tài)者、個體戶群體等同臺競技，《精忠報國》《祖國你好》等歌曲，展現(xiàn)職工朋友們的風(fēng)采和魅力。福新街道梨景社區(qū)專場：社區(qū)書記主動召集商戶職工、物業(yè)人員、企業(yè)職工組建鄰里合唱團隊，利用傍晚下班時間，在熟悉的場地，歌手們一展風(fēng)采，吸引了社區(qū)群眾的一致好評。     

　　（三）生態(tài)融合：貫通“文化生態(tài)圈”全鏈條

　　延伸“文化生態(tài)圈”服務(wù)鏈，挖掘基層文藝骨干，充實職工藝術(shù)團儲備；晉級選手后續(xù)賽事在區(qū)工人文化宮舉辦，形成“基層海選—陣地決賽”的梯度培育體系。

　　三、工作成效

　　職工參與時間成本降低90%（從平均半日縮減至10分鐘）；一線職工及新就業(yè)形態(tài)勞動者參賽率上升，真正實現(xiàn)“文化普惠”。福山區(qū)總工會通過“送賽上門”模式，將文化服務(wù)從“陣地等待”轉(zhuǎn)向“主動奔赴”，以最小成本激活最大參與熱情。這一創(chuàng)新不僅是賽事形式的突破，更是工會工作理念從“管理”到“服務(wù)”的深刻轉(zhuǎn)型，為構(gòu)建“職工文化生態(tài)圈”注入源頭活水。