一、案例概述

　　煙臺市總工會針對年輕干部實施“育苗工程”，整合青年理論學習小組、導師幫帶制度、廉政教育套餐等載體，構建了以“抓學習、固根基；抓培訓、提能力；抓作風、守底線”為核心的三維賦能體系，形成了“學—練—廉”閉環培養模式，有效提升了年輕干部的綜合素養與廉潔履職意識，為干部隊伍健康成長注入了新動能。 

青年理論學習小組研討會

　　二、針對問題

　　▲理論學習系統性不足。缺乏開展深度研討和系統輔導的平臺，年輕干部學習內容碎片化，學用結合能力有待加強。

　　▲培養模式實效性不高。培訓方式較為單一，實踐性和互動性不足，精準培養機制有待完善。

　　▲工作作風堅韌性不夠。深入基層一線的頻次不足，攻堅克難、服務職工的韌勁和擔當精神有待加強。

　　三、主要做法

　　（一）精準“滴灌”抓學習，筑牢思想根基

　　▲定期學習促思考。以支部為單位成立青年理論學習小組，覆蓋全體年輕干部。制定年度學習計劃，圍繞黨的創新理論、重要政策法規、工會業務知識等定期交流研討，在關鍵學習環節邀請單位領導班子成員或部室負責人參加，進行現場點評、答疑釋惑，變“被動聽”為“主動講、共同議”，激發學習主動性。

　　▲以講促學展風采。積極搭建演講比賽、心得體會交流、青年說等平臺，鼓勵年輕干部上臺亮相，結合工作實際暢談學習體會、分享成長感悟、展示個人才華，以賽促學、以練促干，通過“講出來、賽起來、練到位”的實踐模式，有效提升年輕干部的邏輯思維、語言表達和臨場應變能力，營造比學趕超、奮發有為的生動局面。 

舉辦“作風建設”青年說活動

　　（二）實戰“練兵”抓培訓，鍛煉過硬本領

　　▲全面推行“導師制”。為50位新入職或年輕干部安排了經驗豐富的中層干部或業務骨干作為導師，組織雙方簽訂《青藍共進承諾書》，設置1年的導師幫帶期，通過“定向指導、經驗傳承、實踐帶教、成長關懷”的方式，幫助年輕干部快速適應崗位、提升能力。

　　▲搭建雙向交流平臺。以“請進來”對標先進，以“走出去”賦能實踐，實現內外聯動，促進學用相長。一方面，定期邀請兄弟單位優秀年輕干部和勞模工匠來工會交流，分享前沿理念與成功經驗，拓寬視野。另一方面，積極推動年輕干部到基層工會授課鍛煉，引導其在一線轉換角色、服務基層、提升能力。 

年輕干部到基層工會授課

　　（三）暖心“護航”抓作風，守住紀律底線

　　▲發放“廉政清風”禮包。在新入職、干部任職等關鍵節點，發放包含黨章、《中國共產黨紀律處分條例》《黨員干部廉政“七筆賬”》《規章制度匯編》等在內的“廉政大禮包”，在春節、國慶等關鍵時間發放《廉潔提醒》，做到早提醒、早預防、早教育，引導年輕干部知敬畏、存戒懼、守底線。

　　▲組織沉浸式廉政教育。定期組織年輕干部到廉政教育基地、紅色教育基地等現場參觀學習，通過觀看警示教育片、聆聽懺悔錄等直觀形式，讓年輕干部“零距離”接受思想洗禮，在身臨其境的體驗中強化紀律意識和敬畏之心，筑牢拒腐防變的思想堤壩。

　　四、經驗啟示

　　▲變被動學為主動講。通過研討、演講等形式，將年輕干部推向臺前，在講中學、思中悟，提升學習實效。

　　▲變泛泛訓為精準練。依托導師幫帶與雙向交流平臺，使年輕干部在一線實踐與對標學習中成長賦能。

　　▲變事后管為事前防。聚焦關鍵節點開展警示教育，以廉政禮包、現場教學等方式提前干預，系好“風紀扣”。