一、案例概述

　　為破解產業工人隊伍發展難題，牟平區總工會創新構建“專、轉、傳”三維賦能體系，通過精準培訓、政策協同、精神傳承三維發力，推動產業工人技能提升、職業拓展、價值彰顯，走出獨具區域特色的產改路徑，為產業升級注入強勁動能。　　

　　二、針對問題

　　▲技能提升有瓶頸：技能培訓與產業需求脫節，培訓形式單一，高技能人才缺位，“技能斷層”制約產業升級。

　　▲職業發展有局限：晉升通道狹窄，跨領域發展機會少，新業態工人組織歸屬感弱，“發展受限”影響干事創業熱情。

　　▲價值認同有短板：勞模工匠等示范效應未充分釋放，職業尊崇感不強，“價值不顯”導致人才吸引力不足。

　　三、主要做法

　　（一）深耕“專”字提技賦能，鍛造產業工人硬核實力

　　▲產教融合育才：注重源頭培育，促進轄區重點企業和職業院校多元合作，開設30個訂單班定向培養660名技能人才，與10所院校開展“三二連讀”聯合培養1000人。

　　▲精準培訓提能：搭建20大類課程庫，開展“百名產業工人大培訓”“企業新型學徒制培訓”等專項培訓460場次、圍繞6大重點產業舉辦17個工種練兵競賽320場次，覆蓋3萬余人次，高級職業資格獲取人數增長1794人，重點產業技術能手占比提升至23.86%，全面提升技能人才專業化素質，縱向打通產業工人進階通道。

　　▲實戰轉化賦能：精準化培訓與實戰化練兵相結合，建立“需求導向+精準培訓+實戰錘煉”閉環培養模式，推動330余項創新工藝落地應用。

　　（二）做活“轉”字破局拓路，開辟產業工人發展新局

　　▲機制轉型協同：以政策機制轉軌為突破口，靶向破解產業工人發展瓶頸，構建“黨委領導+工會牽頭+部門協同”一體化格局，多部門聯合制定產改方案，合并聯席會議，推動政策制定與執行無縫銜接，形成改革攻堅合力。

　　▲政策聯動破壁：組織部門推出黨建品牌，為新業態工人搭建組織平臺；人社部門強化技能提升與產業升級對接；科技部門鼓勵工人參與科研攻關；推行“帶編入企”模式，引進海外高端人才82名，重點企業人才缺口逐年遞減，人才結構得到進一步優化。

　　▲資源優化賦能：建立黨委（黨組）書記人才項目制度，助力恒邦冶煉、興業機械、石藥百克等企業依托人才項目獲市級以上獎補超1400萬元，產值同比增長25.4%，成功構建起產才深度融合的發展新格局。

　　（三）弘揚“傳”字立標育魂，激發產業工人榜樣力量

　　▲選樹典型立標：勞模工匠培育與精神傳承雙輪驅動，依托勞模工匠創新工作室、工匠學院等平臺，以“名師帶徒”“工匠講堂”為抓手，深入生產建設一線挖掘“草根模范”，讓“身邊榜樣”可感可學。累計孵化70名區級以上勞模工匠，其中全國勞動模范2人、山東省勞動模范和先進工作者5人、齊魯（大）工匠3人、煙臺市勞動模范和先進工作者10人、煙臺（大）工匠11人，帶動創新工作室成果轉化超100項，形成“培育一人、帶動一片”示范效應。

　　▲禮遇機制強基：構建“政治+保障+榮譽”三位一體保障體系，優化入黨培育機制，拓寬高技能人才晉升通道；強化三方協調，推動集體合同簽訂率達80%；設立專項獎勵，全方位提升職業尊崇感。

　　▲傳播矩陣擴面：打造“線上+線下”傳播矩陣，線下開展主題宣講、文體活動，線上以短視頻、圖文傳播匠心故事，實現榜樣力量“面對面”“點對點”傳遞。

　　四、經驗啟示

　　▲精準對接需求是核心：立足產業發展實際和工人成長訴求，推動培訓、政策、服務與需求精準匹配。

　　▲多元協同發力是關鍵：構建黨委領導、工會牽頭、部門聯動、企業參與的協同體系，形成培育合力。

　　▲精神傳承賦能是保障：注重價值引領，通過典型選樹、權益保障、文化傳播，提升產業工人職業尊崇感和歸屬感。